האתגר בתרגום הדאטה הארגוני לתובנות הוא לחבר כמה שיותר בין הדאטה (הצבע אדום) לביזנס (הצבע הכחול)
רק השילוב שלהם מאפשר גם לנתח את הנתונים וגם להבין את ההקשר העסקי ולתקשר את התובנות בצורה אפקטיבית שתניע לפעולה.
התובנות לא נמצאות בנתונים, הנתונים רק שמים את הזרקור על נקודות הדאטה החשובות, אנחנו צריכים לחבר בין הנקודות השונות כדי למצוא את התובנה.
אוריינות נתונים היא השילוב בין נתונים לתובנות וזו מיומנות שדורשת לשלב בין המיומנות הטכנית-אנליטית למיומנות הניהול-תקשורת ואלו 2 מיומנויות מנוגדות, דבר שבהחלט מציב אותנו בפני אתגר לא פשוט אבל פה גם ההזדמנות. לרוב האנשים יש נטייה לצד אחד ולכן לאנשים סגולים יש יתרון תחרותי משמעותי והם מביאים לארגון הרבה ערך.
אז איך להיות יותר סגולים? מוזמנים.ות להוריד סיכום מהרצאה בנושא
